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Business Intelligence (Décisionnel) – Les fondamentaux (Réf. HEP-23à)

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Tarif : 1 600 € H.T.Session : Se déroule sur 3 jours.

DESCRIPTION :

La mise en place d’un processus d’intelligence décisionnelle ne se résume pas à la simple installation d’un programme. Un programme de BI efficace implique, en effet, une série de concepts et de méthodes conçues pour améliorer le processus décisionnel en mettant les informations ciblées entre les mains de ceux qui en ont le plus besoin. Cette formation vous montre un processus en plusieurs étapes vous permettant de concevoir et de mettre en œuvre une solution BI efficace destinée à optimiser les opportunités de votre entreprise.

PUBLIC :

Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant mettre en œuvre un programme d’informatique décisionnelle (BI) dans leur entreprise. Généralement, les individus impliqués dans la mise en œuvre de ces processus sont chefs de projet ou de programme, assistants à maîtrise d’ouvrage, analystes statisticiens, ou directeurs du marketing. Cette formation est utile à toute personne souhaitant appliquer un programme BI dans l’entreprise.

PRÉREQUIS :

Une expérience préalable de la BI n’est pas requise.

 

PROGRAMME :

Durant cette formation les stagiaires aborderont les points suivants :

  • Éléments d’un programme BI
  • Élaborer le processus d’informatique décisionnelle
  • Effectuer le cas d’affaire pour l’informatique décisionnelle
  • Identifier les barrières à la mise en oeuvre de la BI
  • Nouvelle terminologie de l’informatique décisionnelle
  • Les six défis de l’informatique décisionnelle
  • Évaluer les niveaux de maturité de BI
  • Business Analysis et feuille de route BI
  • Spécifier le résultat souhaité pour une situation donnée
  • Surmonter les difficultés courantes de la BI
  • Permettre et faciliter les technologies pour la BI
  • Comprendre ses données
  • Données structurées vs données destructurées
  • Identifier les attributs essentiels et variables
  • S’aligner sur les normes et les stratégies de management
  • Protéger ses données
  • Mesure la qualité des données
  • Intégrer l’architecture d’entreprise et la BI
  • Évaluer les avantages métier d’une situation organisationnelle stratégique vs tactique
  • Commencer la BI avec les processus axés sur les résultats
  • Exprimer des résultats bien construits
  • Atteindre le résultat souhaité à partir d’une situation d’entreprise spécifique
  • Cibler les processus pour atteindre le résultat souhaité
  • Dériver les actions et les décisions du résultat souhaité
  • Analyse Top-Down vs Bottom-Up
  • Établir une mesure de la qualité des données
  • Concevoir des métadonnées métier normalisées
  • Nettoyer les données
  • Sélectionner les données source
  • OLAP vs OLTP
  • Extraire les données de sources multiples
  • Charger les données dans un entrepôt de données
  • Parcourir ses données
  • Créer le schéma adéquat
  • Sélectionner les dimensions et traverser les hiérarchies
  • Soutenir les parties prenantes
  • Soutenir la stratégie métier
  • Partager les connaissances dans l’organisation
  • Promouvoir l’expertise au sein de l’entreprise
  • Production d’une liste de contrôle BICC fonctionnelle
  • Clarifier des rôles de BICC
  • Organisation du BICC
  • Sélectionner les critères des outils de BI
  • Explorer les outils de traitement analytiques en ligne
  • Découpage de vos données à l’aide de cubes multidimensionnels
  • Examiner les caractéristiques de l’exploration des données
  • Revue des outils d’exploration des données
  • Capacité de livraison
  • Exhaustivité du produit
  • Afficher les informations en utilisant des tableaux de bord numériques
  • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces
  • Communiquer avec les parties prenantes à travers les cartes de performance (scorecards)
  • Appliquer le processus BI dans toute l’entreprise
  • Incorporer les processus BI dans les activités quotidiennes de gestion
  • Analyses prévisionnelles pour vos résultats financiers